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1. 本书属于经济类图书。这是一本管理学类著作。企业成败，关键在人。尤其是在当前充满不确定性的环境中，企业要想持续寻找、快速发现、迅速把握新的发展机会，实现持续性增长，更需要积极发挥人的主观创造力，有效激活个体潜能。这就要求企业在新的时代，将高价值人才的识别和任用做为经营工作的重中之中，努力打造人才驱动型管理模式。要想做到这一点，就需要管理者从四个方面入手，进行整体的管理变革。第一，达成顶层共识。组建三人核心小组并赢得董事会支持。第二，进行组织的整体重塑，调整组织架构模式以及hr部门职能。第三，打造人才提升的内部和外部双向流通机制。第四，领导者需要亲力亲为，推动执行。通过运用这一系列人才管理措施，企业才能面向未来、赢在未来，为企业带来丰厚的长期回报。 x

出版日期:

1. 2019 x

图书馆

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主题

1. [本书属于经济类图书。这是一本管理学类著作。企业成败，关键在人。尤其是在当前充满不确定性的环境中，企业要想持续寻找、快速发现、迅速把握新的发展机会，实现持续性增长，更需要积极发挥人的主观创造力，有效激活个体潜能。这就要求企业在新的时代，将高价值人才的识别和任用做为经营工作的重中之中，努力打造人才驱动型管理模式。要想做到这一点，就需要管理者从四个方面入手，进行整体的管理变革。第一，达成顶层共识。组建三人核心小组并赢得董事会支持。第二，进行组织的整体重塑，调整组织架构模式以及hr部门职能。第三，打造人才提升的内部和外部双向流通机制。第四，领导者需要亲力亲为，推动执行。通过运用这一系列人才管理措施，企业才能面向未来、赢在未来，为企业带来丰厚的长期回报。] (1)
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著者

1. (美)拉姆·查兰，(加)鲍达民，(美)丹尼斯·凯利著 (1)
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出版日期

1. [2019] (1)
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文献类型

1. 图书 (1)
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语言种类

1. 汉语 (1)
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在馆

1. 不在馆 (1)
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