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春春
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- 不管做什么事情，首先要明确做事情的方向。同样，每一个人的个人职业规划乃至整个人生的规划也是一样的逻辑。我们根据过往观察和研究了上百万职场人士和人力资源从业者的表现及经历，做出总结，以狭义的职业周期划分，将职业分为六个周期：期待期、磨合期、焦躁期、倦怠期、瓶颈期、转型期。对于大多数人而言，缺乏的并不仅仅是选择的能力，所缺乏的更是选择了，如何坚定不移用科学有效的方法把选择实施落地，达成目标的能力。本书作者运用自身多年辅导经验，总结提炼出了一套科学有效的职业生涯规划系统。本书不仅告诉大家如何做出适合自己的选择，更重要的是教会大家如何用运用科学有效的方法，最终通过合理的努力，达成自己的选择！ (1)
- 作品集 (1)
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- 化学工程 (1)
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- 情绪 (1)
- 插图(绘画) (1)
- 本书以版权课程《hr专业技能篇》六大系列中《手把手教你零基础成为招聘大神》暨招聘系列课为参考素材，用产品，营销和运营思维使hr打破固有思维，快速掌握招聘的精髓，解决所有招聘难题，并通过招聘做透和做精整个人力资源的选、引、用、育，留；具备大中型企业招聘总监的能力。本书包含招聘的底层逻辑，配套方法论，操作技巧，操作工具；道法术器面面俱到。既可以拿来即用，又可以深度研究，值得所有人力资源工作者持续使用。 以招聘全流程为链条，整套实操工具配合主体内容，打通招聘工作。 内容系统全面，本书分为工作分析模型，需求挖掘，岗位要求标准，目标人才画像，招聘规划，招聘方案，渠道开发维护，简历筛选，面试邀约，面试甄选，薪酬谈判，offer跟进，用人部门人才管理，试用期综合管理，职业规划设计，人才储备及维护十六个方面，几乎涵盖了招聘的所有方面。 对招聘工作中存在的各类痛点和原因进行了深入的总结与分析，给出的招聘具体工作指南全书秉承“是什么，为什么，怎么做”的编写方针，不仅传递操作技巧和方法论，更培养读者的底层逻辑、思维模式和行为习惯；实现授人以鱼，授人以渔，授人以欲。 (1)
- 本书包含培训的底层逻辑，配套方法论，操作技巧，操作工具；既可以拿来即用，又可以深度研究，值得所有人力资源工作者持续使用。企业经营管理的根源在于人的经营管理，因为一切工作和事情均由人去策划和执行。而培训工作想要真正开展落实，其根源不在于靠 hr或者培训管理者本人的力量，更多需要依托业务部门的各级管理者的力量，才能真正落实推行。本书从培训体系规划培训核心方法、内训师技巧、培训素材开发、评估方式设计、培训计划的制订-落实-实施等几方面入手，为人力资源从业者提供了完整、使用的培训体系搭建框架。 (1)
- 研究 (1)
- 绘画技法 (1)
- 综合国力 (1)
- 自我控制 (1)
- 藏族 (1)
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